5 Adımda Risk Değerlendirmesi Nedir?

İşyerinde risklerin değerlendirilmesi 2008 senesinden başlayarak Avrupa’da büyük ölçüde önem kazanmış ve kurumların bu konuda hakkında çalışma ve araştırma yapmaları için özendirici ve bilgilendirici bir dönem başlamıştır. Risk değerlendirmesinin İSG yönetiminde ilk aşama olduğu, herkes tarafından anlaşılır bir hale getirilmesi gerektiği, kurumlara nasıl uygulanacağının öğretilmesi gerektiği ve bu çalışmayı uygulamanın yasal bir zorunluluk gerektirdiği belirtilmektedir. Türkiye’de de risk algısı ve bilinç düzeyi bu konuda yüksek olmadığı için, bu konuda çalışmalar ya hiç yapılmamakta ya da eksik kaldığından risklere karşı gerekli tedbirler alınamadığı ve bu durumun öncelikle de KOBİ’ler için mevzubahis olduğu ortadadır. Giriş ve yol gösterici olması açısından bu makalede pratik olarak beş adımda risk değerlendirme ele alınacaktır.

Türkiye’de kalite denince ilk akla gelen, İSG alanında uygulanan risk yönetiminin en önemli ayağını oluşturan risk değerlendirmesi, ISO 9000 kalite yönetim sisteminde olduğuna benzer şekilde risk ve tehlikelerin belirlenmesi, önlem alınması ve yapılan işlerin değerlendirilmesi konusunda genel bir çerçevede gerçekleşir.

Bu konuda hakkında yapılan tüm çalışmalar ve araştırmalar OHSAS 18001 kalite yönetim sistemi bünyesinde bu sistemin terminolojisinden faydalanarak, en kolayhaliyle PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) çevrimi dahilinde meydana gelir.

Risk değerlendirmesinde uygulanacak adımları sırayla ele alacak olursak;

1)Tehlikelerin Belirlenmesi

İlk olarak, çalışma alanınada çalışanlara, ürünlere, iş ekipmanlarına nelerin zarar verebileceği belirlenir.

2)Tehlikelerin Değerlendirilmesi

İlk adımda saptanan tehlikelerden kimlerin ve nasıl zarar göreceği belirlenir, listedeki risklerin hangileri için ne tür tedbirler alınacağı ve hangileri için risk derecelendirmesi yapılacağında karar kılınır.

3)Risklerin Derecelendirmesi ve Alınacak Önlemlerde Karar Kılınması

İkinci adımda derecelendirilmesine karar verilen tehlikelerin her biri için tek tek risk ağırlık oranları hesaplanarak riskler önem sırasına konulur.

4)Bulguların Kaydedilmesi ve Kontrol Önlemlerinin Uygulanması

İkinci ve üçüncü aşamalarda alınması uygun görülen tedbirlerin hemen ortadan kaldırılabilecek olan tehlikeler için olanlar acilen uygulanır ve tehlikenin yeniden meydana gelmemesi için uygun bir kontrol zaman aralığı belirlenir. Belirli bir maliyet ve zaman gerektiren tedbirler için uygulama planları yapılarak uygulama süreci başlatılır.

5)Denetim, İzleme, Gözden Geçirme ve Gerekli Hallerde İyileştirme

Çalışma alanlarında gerçekleştirilen risk yönetiminin tüm seviyeleri ve uygulanması denetlenir, izlenir ve plana uymayan yerler gözden geçirilerek sürekli iyileştirme kapsamında gerekli görülürse güncellenir